为全面总结一季度工作成果,明确下一阶段战略方向,公司于3月29日组织召开了2025年一季度全员绩效考核述职汇报会,董事长严建文、总经理黄素贞等领导班子出席。
会议围绕员工目标达成、现存问题剖析与未来改进计划展开,以“数据量化、成果导向”为核心,各部门负责人、全体员工依次登台述职,通过详实的数据图表、案例分析和成果展示,系统总结了一季度重点工作完成情况。各部门从项目建设、技术研发、职能管理、综合保障等方面出发,以绩效目标责任书为基准,对标对表查摆问题,并针对性提出优化方案。
公司领导层认真听取汇报并逐一点评,既肯定了各部门取得的突破性进展,也对存在的短板提出改进要求。总经理黄素贞强调,绩效考核不仅是‘成绩单’,更是‘指南针’,要将考核结果转化为团队成长动能。
董事长严建文指出,一季度公司整体工作稳步推进,但面对行业新趋势,需进一步强化危机意识与创新思维。二季度是全年发展的黄金窗口期,我们要以绩效考核为抓手,聚焦核心业务攻坚,同时加强人才梯队建设,为高质量发展注入持久动力。
此次述职会充分展现了公司上下同心、砥砺奋进的实干风貌。后续,公司将反馈完善,以更高标准、更实举措书写2025年发展新篇章。
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